Capacitación ejecutiva in-company en Argentina. Metodologías de Design Thinking y resolución creativa de problemas para equipos industriales.
Solicitar propuestaFacilitadores con trayectoria en manufactura y logística.
Realizados en empresas de todo el país.
Evaluación promedio de los participantes.
Cada taller está diseñado para generar un impacto medible en la forma en que tu organización resuelve problemas y desarrolla nuevas soluciones.
Equipos que aplican design thinking reducen hasta un 40% el ciclo de solución de problemas complejos, al estructurar el pensamiento divergente y convergente.
Cada workshop produce un promedio de 12 propuestas viables documentadas, listas para prototipar y evaluar en el contexto industrial de tu empresa.
Las dinámicas colaborativas rompen silos entre áreas como producción, calidad y logística, generando un lenguaje común para la innovación.
Los participantes integran herramientas como mapas de empatía, prototipado rápido y sprints de ideación que aplican directamente a sus proyectos semanales.
Empresas que invierten en capacitación ejecutiva creativa reportan un 25% menos de rotación en mandos medios y altos, según encuestas de clima interno.
Tras los talleres, los equipos documentan un aumento promedio del 18% en la eficiencia de procesos específicos, con seguimiento a 90 días.
Dejanos tu contacto y accedé a los programas detallados de nuestros workshops de innovación industrial, con casos aplicados al sector manufacturero argentino.
No ofrecemos cursos genéricos. Diseñamos experiencias de innovación industrial que transforman equipos y procesos.
Nuestros talleres no son teóricos. Cada dinámica se adapta a líneas de producción, logística y procesos fabriles reales en Argentina.
Cada facilitador ha liderado equipos en plantas y áreas de negocio. Entienden el lenguaje de mandos medios y direcciones generales.
Trabajamos con indicadores post-taller: reducción de tiempos de resolución, mejora en clima organizacional y retorno concreto para RRHH.
Cada workshop incluye temarios detallados, guías de facilitación y plantillas de aplicación que los equipos usan después de la sesión.
Desde la logística de sede hasta la agenda del facilitador. Nos encargamos de que el equipo se concentre en innovar, no en organizar.
Trabajamos con gerentes de RRHH de industrias metalúrgicas, tecnológicas y logísticas que repiten los talleres por resultados sostenidos.
Respuestas claras para gerentes de RRHH y líderes de equipo.
La duración estándar es de una jornada completa (8 horas), pero podemos adaptarnos a medias jornadas o sesiones intensivas de 4 horas según la disponibilidad de tu equipo. Todos los formatos incluyen material de trabajo y una guía de seguimiento.
Cada contratación incluye un facilitador senior certificado en design thinking, la planificación previa del taller, todos los materiales didácticos (físicos o digitales), y un informe de resultados post-sesión. No incluye traslados ni alojamiento fuera del área metropolitana de Buenos Aires.
Sí, en la sección de cada taller encontrarás un enlace para descargar el temario detallado en PDF. Allí se especifican los objetivos, las dinámicas propuestas y los perfiles recomendados para los participantes. No es necesario registrarse para acceder a esta información.
Sí, coordinamos talleres presenciales en cualquier provincia de Argentina. Para localidades fuera del AMBA, el costo de traslado y hospedaje del facilitador se cotiza por separado. También ofrecemos sesiones virtuales sincrónicas para equipos distribuidos.
Entregamos una encuesta de satisfacción inmediata y, a los 30 días, un informe de seguimiento con indicadores como la aplicación de las metodologías aprendidas y la reducción en tiempos de resolución de problemas. Este informe es útil para presentar resultados a la dirección.